在前文中，上海第三方物流公司提到了降低物流成本的一些措施。但是上海物流公司指出，在新常態(tài)下，上海貨運物流公司想要發(fā)展，離不開資源整合和供應鏈管理重構(gòu)。

上海貨運物流公司指出，隨著社會分工不斷深化，物流專注化和社會化程度日益提高，上海第三方物流公司逐漸成為物流行業(yè)發(fā)展的大方向，并通過一對一的定制化提付成為不少客戶的首選，用以降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力。

據(jù)上海物流公司統(tǒng)計，近年來，我國很多物流企業(yè)都在向第三方物流發(fā)展，涌現(xiàn)出一些大型第三方物流企業(yè)，但是目前他們還尚未進化到成熟階段。因此，大力發(fā)展第三方物流是經(jīng)濟新常態(tài)下提升功能、提高競爭力的重要組成部分。

此外，上海第三方物流公司還需要推進供應鏈管理，重構(gòu)物流流程。

上海貨運物流公司表示，為進一步整合不同環(huán)節(jié)資源，提升產(chǎn)供銷整體運營效率，供應鏈管理成為物流業(yè)發(fā)展大勢所趨，多數(shù)跨國企業(yè)都實施了供應鏈管理系統(tǒng)。

對于上海第三方物流公司來說，他們需要根據(jù)服務對象的要求，對各環(huán)節(jié)進行整合重構(gòu)。一方面上海物流公司要加強對物流的管理能力，另一方面上海貨運物流公司要及時與鏈上企業(yè)配合，將產(chǎn)品經(jīng)濟有效準時可靠地送達目的地，為需求方提供更高效的服務。而且供應鏈管理要求鏈上企業(yè)對庫存、訂單等信息實現(xiàn)“可視”，以便關聯(lián)企業(yè)實時了解交易信息，提高應變能力。